昨年12月２４日に８８歳で亡くなられた丹羽宇一郎氏の情報が１月９日の各メディアでとりあげられた。トイレ掃除の鍵山さんも昨年１月に９１歳で亡くなられ、稲盛さんも３年前に９０歳で亡くなられた。いずれの方も、私が信奉する方々で、当ブログでも何回か紹介させていただいた。

１月９日の朝日新聞朝刊の記事では、「経営に日中（日本と中国）に　直言居士」と題して、伊藤忠を立て直した実績や、退任後企業人として初めて日中大使に任命され日中関係改善に尽くされたことを伝えている。反骨精神が旺盛で理不尽なことを嫌い弱者に寄り添う姿勢を、入社２年目に新人をいじめる先輩に直言した事例を通して説明している。苦境時（副社長時代）にファミリーマートを取り込んだのも丹羽氏だ。社長時代の標語は「クリーン、オネスト、ビューティフル」で、商売は信頼こそが生命線との信念を実践されたと言う。

私のブログ（2016.3）「人類と地球の大問題～真の安全保障を考える（丹羽宇一郎）」では、政治家も経済界の誰もが沈む一方の日本の50年先を見た取り組みをしていない事への警告を発しておられたことの紹介をした。

「食料にしろ、エネルギーにしろ、海外からの輸入なしには生きていけない日本は危機への耐性が最も低い国の一つと言える」と。さらに「近年日本の経済界は目前の事ばかりに目を向けて、50年、100年単位の射程で社会を考えることが失われてきたように感じる。地球温暖化にしても食糧危機にしても、やがては間違いなく自らに降りかかることである。未来を見据えて、社会がどうあるべきかを精査、検討したうえでメッセージを発信するのは、経済人の重要な役割ではないだろうか。経済人ばかりではない。政治家もメディアも有識者も、50年後の日本の姿について、国民にわかるように語ろうとしない。（中略）その結果、日本が将来に向かう姿は”海図なき航海“を続ける船そのものと言える。」とも。

2019.2には「脱せるか、やる気後進国」のタイトルで丹羽さんの言葉を紹介した。

少子高齢化問題も大きな課題だが、今いる、あるいは生まれてきた人材の質向上のための国挙げての施策も必要ではなかろうか？伊藤忠商事の元社長丹羽宇一郎氏も「仕事と心の流儀」（講談社現代新書、2019,1刊）で、“若いうちに外国に行け”と言っている。サッカーでも海外修行に出るようになってから日本は強くなった。国内でも期限付き移籍と言う制度を利用して成長させている。国内や海外の企業間での人材交流でお互いに刺激を受けながら成長するような「社員の挑戦心」を呼び覚ます風土つくりが求められている。

中国大使時代、石原都知事の尖閣購入計画に対して「日中関係に重大な危機を招く」と発言し、政府との考え方と違うと約2年半で事実上の更迭となったことが「直言居士」の例として挙げられる。

経営の神様と言われる方々の訃報は、日本の将来にとっても、実に悲しいこと。丹羽氏の訃報に心より哀悼の心を捧げたい。謹んでご冥福を祈りたい。