先週の金曜日に主任研修の最終課題である「新人主催！メディアミックス感謝祭」が開催されました
参加者は、３０数名の若手社員と１０数名のベテラン社員、５名の招待者と言う構成でした
内容はこんな感じです
- 主任候補者から先輩への謝辞（いままで長い間メディアミックスと言う会社を支えて来てくれたことへの感謝の言葉）
- 乾杯（料理のメインは「まぐろのカブト焼き」でした）
- 先輩紹介（メディアミックスの創業当時からの先輩社員の実績と顔をみんなでおぼえる為にエピソードや得意分野を主任候補者が一人づつ紹介）
- ビンゴゲーム
- 当月に誕生日をむかえる社員へのバースデーケーキプレゼント
一昨年会社のモデルを変えてからの懸案であった、”ベテラン社員と若手社員の融合”を実現すべく、また、会社組織を強固にするためにも、どうしても必要な”主任”をなんとか年内に誕生させられそうです
当社での”主任”の位置づけは、「社内の資格」であり、社員に「特定の部下をもたないリーダ」ですしかし役割は、ベテラン社員と若手社員の「接着剤の役割」、若手社員からベテラン社員への「ホウレンソウ」の促進役、また”主任”は新入社員の入社から３ヶ月間限定の上司（相談係）と言った非常に重要なものとなっています
当社で”主任”になるためには、２日間の外部講師による研修を受け、外部講師による面接と前記の課題（イベントの企画、実施、反省）をクリアした後、役員面接により選任されること言う、結構ハードルの高い要求をしています
当社では、この後、実際の実務でのリーダである課長を任命して行くこととなっています（課長は、”主任”から、また、ベテラン社員から選任されることになっています）
この課長の任命で、中期経営計画にある「組織計画」の大枠が完成し、当社の目指すピラミッド型組織が出来上がります
これからも”組織力のメディアミックス”と呼ばれるような会社を目指して、一歩一歩進んで行きたいと思います！