また台風が来ています
嵐の前ぶれのような天気です
本日、社内には顧問のお二方が出社されておられます午前中は幹部会議が行われ、午後は経営幹部が、グループリーダが、社員が、顧問への個別相談の行列を作っています
私は、社内会議への出席と相変わらずの原価計算を行っています
今回は、当社のいくつかあるユニークな制度のひとつであります「重点育成社員」について記述をさせていただきます
「重点育成社員」制度は、こんな制度です
会社として対象者に教育を施す
会社として「脱現場」または「脱現職」の支援を行う
社員のキャリアパスを前進させる
「重点育成社員」は、このような形で進められます
上長により推薦され、経営会議にて承認をされる
教育は上長と人事評価推進役が相談をして実施する
「脱現場」「脱現職」は、上長と営業部、経営幹部が協力をして進める
先週金曜日のＳＥ部門の会議にて、当社の新しい「重点育成社員」が発表されました
☆ＳＩ部Oさん、TAさん、TOさん、K主任、H主任
☆ＩＴ部・第１ＧｒO GL補佐、Hさん、K主任、S主任、Yさん、Mさん
・第２Ｇｒ選出中
・第３ＧｒT主任、Sさん、M主任、S主任
この重点育成社員たちを幹部社員だけでなく、社員全員が手助けをして、後押しをして、彼らのキャリアパス作りの支援を行って行きたいと思います