数年前にNSAと言う協会の経営委員会というところで「中期経営計画の立て方」の勉強をしました。
その際に実際自社の経営計画を策定し、経営委員会のメンバーの前で発表をし、実際に自社の経営に役立てると言うことを行いました。（これは良い企画でしたのでjasipaでもやりたいものです）
現在の経営計画は、その時に作成したものの更新版です。（根本社長ありがとう御座いましたhttp://www.sysco.co.jp/）
今回は、どうしても一から作成したいという気持ちが強く、本やWebを参考にして、自力で作り、役員と幹部社員達でもみ、社員に発表する予定です。
現在中期経営計画の目次は、下記となっています。
どのように変わるかお楽しみに。
・はじめに（この計画にこめた思いなど）
Ⅰ．業界動向 （自分のいる業界についての自分の考えをまとめる）
１． 現状分析
２． 将来動向（業界で生き残るための予想）
Ⅱ．現状分析（自社の現状分析を行う）
（１） 業績規模（目標売上、目標利益、現状売上、現状利益
（２） 事業規模（目標人員、目標顧客、現状人員、現状顧客）
（３） 事業戦略（営業戦略、人員計画）
Ⅲ．中期経営計画（ここからが計画の記述となります）
１． 方針（今まで分析した外的、内的要因を踏まえた、経営の施策「例：質の強化 等」を記述する）
２． 目標（前項の施策についての具体的な「活動目標」を決める）
２．１ 経営目標
２．１．１ XXXX（具体的な目標１）
２．１．２ XXXX（具体的な目標２）
２．１．３ XXXX（具体的な目標３）
２．２ 業績目標
（１）売上高
（２）経常利益
２．３ 事業規模
（１）社員数
（２）顧客数
３． 事業戦略（目標を達成するための手段を記述する）
３．１ XXXX
３．２ XXXX