午前中は、大手電機メーカー様のご来社がありました。
お会いするのは、今回が二回目となります。
ヘルプデスクやサーバ運用等で、ご協力させて頂ければ幸いです。
午後は二度目の来期経営計画会議でした。
新しい経営理念や経営方針について最終確認をする予定でしたが、時間が経つと文書に違和感を感じる事ってありますよね。
結局、手直しして(しつつ)、次回まで時間を置く事になりました。
部門長以上が創った「10年後の夢計画」を一つにまとめて、次回は中期経営計画の骨子を創る予定です。
続く「売上・利益計画」は、立案が難しいところだと思います。
どちらの企業様も今期の予算を下方修正している中で、来期以降の計画ですからね。
ただ、10年後のビジョンを達成するために、どのように計画すべきかは分かっている訳で、年度毎に上下の波が発生してしまうのは、不可抗力の面もあるかと思います。
肝腎なのは、
1.山の時に迅速に対応する機動力を持ち続ける事と、
2.谷の時に耐える体力と、
3.計画に従った継続的な営業努力と、
言ってしまえば簡単ですが(笑)、そういう事だと思います。
私以外の社内予定としては、
教育課によるLPIC関係の説明会
などが予定されていました。