午前中は直出で、社外セミナーに参加してきました。
内容は「中期経営計画作成講座」です。
昔は、短期１年、中期５年、長期10年といったスパンで計画を立てたものですが、「不確実性の時代」という言葉が日本でも流行りだした頃（15年位前でしょうか？）からは、短期１年、中期３年、長期５～６年というのが多くなったと認識しています。
このごろは地球温暖化も「不確実性の時代」といえますが、「不透明な時代」という言葉も使われていますね。
今日のセミナーでは、「最近は中期３年というのがトレンドで、長期経営計画は作らない会社様が多い」と聞いて驚きました。
それだけ、先が読めない時代という事ですね。
とは言っても、夢がなければ計画を立てようがない訳で、それは３年後というより、やはり10年先というのが欲しくなります。
その辺の手法というか、仕組みが大変勉強になりました。
次回は是非、取り入れたいものです。
来年まで待つのも何ですから(笑)、まずは今年の経営指針書を当てはめてみようと思います。
午後は厚生労働省から委託された調査員の方が来社され、インタビューを受けました。
「若年者の雇用機会確保に関するヒヤリング調査」というものです。
ご質問内容としては、
１．人材戦略について
２．採用等に成功している理由
３．雇用をめぐる社会環境に対する意見
といったもので、約１時間の予定が、１時間40分も掛かってしまいました(笑)。
当社の理念は？というご質問もあり、なんだか午前中の続きの様で、午前と午後がセットのような一日でした。
今週は懇親会が御座います。
皆さん、ご参加の程、宜しくお願い致します。