今日は休日出勤で経営会議でした。1.今年度の実績予想の確認と評価
2.今年度に立てた中期経営計画に従って、来期の短期経営計画の立案
3.目標達成のために必要なモノは何かといった感じで進める事になるかな、と思いましたが、1項の後は営業、教育、総務、人事と、それぞれが課題と改善策などを発表して、議論し合う場となりました。
次回の休日出勤で2項や3項を行う上での、良い資料が集まった事になります。
それと、諸規則についても次回に最終確認をする事になります。
2.今年度に立てた中期経営計画に従って、来期の短期経営計画の立案
3.目標達成のために必要なモノは何かといった感じで進める事になるかな、と思いましたが、1項の後は営業、教育、総務、人事と、それぞれが課題と改善策などを発表して、議論し合う場となりました。
次回の休日出勤で2項や3項を行う上での、良い資料が集まった事になります。
それと、諸規則についても次回に最終確認をする事になります。
10時〜5時頃までの長時間の会議でしたが、会話が途切れる事も無く、密度の濃い一日でした。
たとえ長時間でも、会社の事を話し合っていると、疲れる事も無く、楽しく感じます。
時間はいくらあっても足りない。
それだけ課題も多く、課題を沢山出せるから、改善して成長できる。
ますます、会社が楽しくなってきました(笑)。